教育研修制度
一からプロの営業に
育てていきます。
当社の理想とする集団（企業）像は、社員の一人ひとりがその特性を集団の中で十二分に発揮できる活力を持った組織です。この理想を実現するために教育研修制度においては、「1.役割理解」「2.能力・スキルの習得、向上」「3.一体感醸成」の3項目を目的に掲げています。さらに管理職掌についてはこれらの能力開発を踏まえた上で、個々人の専門性向上に力を注いでいます。
ここが
POINT!
ナラサキ産業における教育研修制度の特色は、社会人として段階的に身に付けていくべきスキルやマインドを学ぶ「スキル・マインド」軸と、実際に業務を行う際に必要となる業務スキルや知識などを学ぶ「業務スキル・知識」軸を相互に絡ませながら、体系的に学ぶ仕組みになっている点です。これらの研修を階層別に行うことで、自身に必要なスキルや知識を適時適切なタイミングで身に付けることができます。また、より高いスキルを身に付けることを望む社員に対しては自己啓発支援や応募型選抜研修を用意し、自己成長をサポートしています。
- 新入社員研修/OJT研修/フォローアップ研修
- 入社1年目の社員が受講する研修です。新入社員研修は入社時研修とフォローアップ研修の2つに分けられますが、入社時研修は入社直後の社員が受講する研修です。ここでは社会人としての基礎知識、当社内でスムーズに仕事を進めるための社内ルールを中心に学びます。また、OJTでは基礎実務、コミュニケーション、チームワークなどについて学ぶこととなります。OJTには先輩指導員制度を設けており、新人でも安心して業務に取り組める仕組みとなっています。フォローアップ研修は入社後半年前後を目処に実施しています。入社時研修やその後のOJTにおいて学んだ内容のチェックと復習が研修の中心となります。
- スキルアップ研修・管理職研修
- 2年目以降、若手社員から中堅社員に向けて行われる研修がスキルアップ研修です。ここでは各人の必要に応じて、論理的思考力、課題解決能力、コミュニケーション力、コーチング、リーダーシップ、マーケティング、マネジメントなどの項目について研修を受けていただきます。また、各部門においてはOJTの一環として社外セミナー・勉強会への参加、各種資格の取得支援を受けることが可能です。
管理職研修は原則課長職以上が受講する研修となります。考課者訓練やマネジメント研修など管理職にとって必要となるスキルを身に付けていただきます。
- その他の研修
- 海外研修、教育担当者向け研修、自己啓発のための教育支援制度などを必要に応じて随時実施しています。
教育研修が充実しているから、一から体系的に学ぶことができ、実務で自分の成長を実感できます。
制度が充実していることに加え、やはり先輩たちが親身になって育ててくれるところが当社の魅力です。
